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灵活用工服务案例介绍

发布时间:2021-09-14

  【E获客】灵活用工服务案例介绍,很多企业对固定员工的招聘成本都会加以控制,同时对灵活用工会也有相对的预算。对于既需要增加劳动人员,又因对固定员工人数有限制的公司,***好的方式是在有岗位需求的时候,不直接将他招聘进来,而是通过第三方平台进行招聘。这样的用工方式可以免除招聘固定员工时的固定成本支出,同时也保证了灵活用工劳动力加入和抽离工作岗位的灵活性,避免了固定员工要在法定工作时间的额外加班压力。从而使得企业在面对业务高峰期时产生的用人冲击可以更加灵活、从容的去应对。

  这样的用工方式可以免除招聘固定员工时的固定成本支出,同时也保证了灵活用工劳动力加入和抽离工作岗位的灵活性,避免了固定员工要在法定工作时间的额外加班压力。从而使得企业在面对业务高峰期时产生的用人冲击可以更加灵活、从容的去应对。

  随着市场环境的培养,企业在人力运用方面越来越精打细算,人力成本的把控已经成为企业运作中重要的一环。多样化的平台为求职者提供了多样化的工作选择,朝九晚五不再是求职者的***选择。信息间的直接触达降低了以往工作招聘的时间成本,雨后春笋般的各类应用平台也将成为许多人技能变现、劳力变现的舞台。

  灵活用工,是眼下“互联网+人力资源”***火的话题,也是企服领域投资人紧跟的“风口”,越来越多的人开始关注和讨论灵活用工,今年内也有不少创业项目斩获投资。

  在过去,技能型灵活用工市场由于信息不对称、中间缺少相应的服务等原因,个人和企业的需求都被压抑住了,随着互联网平台的出现,需求被极大释放,这个市场正在变得越来越大。这一点,只要你问问自己,问问身边的人,空余时间是否希望能够多一些收入,相信只要有好的平台提供机会和服务,答案是显而易见的。

  目前大多数用人单位,尤其是外资企业,呈现的是刚性组织结构,人员的编制都是固定的,工作流程也是标准化的,这就导致了刚性的组织和弹性的需求之间的矛盾,也需要用灵活用工的模式来解决企业用工上的困难。如此看来,灵活用工必然将成为我国未来的一大用工趋势。在决定企业是否要优先实行灵活用工策略之前,人力资源的决策者们不能贸然行事,不妨根据自身企业的现状,来思考灵活用工的问题。

  人不够用了,企业需要节省成本,这就必然会导致用人模式的变化,原本是一家企业大量雇佣全职,负担大量成本,未来很多岗位都会演变成多家企业共享一个人才,一个人服务多家企业,人力资源的共享经济会发展起来,这也正是灵活用工的核心逻辑。灵活用工服务案例介绍。